Revolucionando el desarrollo de software

October 20, 2023

9minutos de lectura

Engineering Approach

Revolucionando el desarrollo de software: el ingenioso enfoque de Flussonic para soluciones universales e incomparables

En el panorama empresarial actual de rápida evolución, la decisión de embarcarse en el desarrollo de software personalizado puede resultar fundamental para determinar el éxito de tu proyecto. En este texto, profundizaremos en los pros y contras de diversas estrategias para el desarrollo de software a medida y revelaremos los principios subyacentes de nuestra metodología de ingeniería. En Flussonic reconocemos que hay ocasiones en las que una solución lista en el mercado puede ser suficiente.

Explora cómo fusionamos a la perfección soluciones estandarizadas con nuestro enfoque de ingeniería distintivo para catapultar tu empresa de transmisión de video a niveles de logros sin precedentes, aprovechando la destreza de nuestras herramientas de software de vanguardia.

Descifrando el dilema: ¿producción interna o delegación?

Making the Decision

Como proveedores de soluciones de software, reconocemos la magnitud de la inversión en el desarrollo de software a medida. En consecuencia, la decisión de realizar un desarrollo interno o subcontratarlo debe deliberarse meticulosamente. Examinemos los factores que deberían iluminar esta importante decisión.

En el ámbito del desarrollo de software, confiar en un especialista solitario es una decisión audaz.

La expedición de crear cualquier solución de software requiere un esfuerzo concertado por parte de un grupo de especialistas. Este esfuerzo colectivo es fundamental no sólo para garantizar la solidez del producto sino también para mitigar posibles perturbaciones derivadas de la ausencia de miembros del equipo, por ejemplo, durante los períodos de vacaciones. Para navegar este curso con destreza, un líder de equipo dedicado asume un papel fundamental en la coreografía del flujo de trabajo y la resolución de conflictos a medida que surgen. En esencia, lo ideal es que el equipo de desarrollo incluya un mínimo de cinco personas. Dado que el desarrollo de productos suele durar unos tres meses, junto con remuneraciones promedio que oscilan entre $2.000 y $3.000 dólares, el gasto total de este tipo de tareas puede aumentar rápidamente a decenas de miles. Para proyectos más complejos y prolongados, los costos pueden ascender a magnitudes aún más grandes.

La encrucijada: disponible en el mercado o hecho a medida

Cuando una empresa opta por una solución de software lista para usar, el viaje se extiende predominantemente al mantenimiento posterior a la implementación. Convencionalmente, la fase de implementación se limita a un plazo de un año. Si una empresa decide fabricar su propio software, el cronograma puede parecer confuso y los gastos vinculados al equipo de desarrollo pueden dispararse exponencialmente, alcanzando cifras adornadas con múltiples ceros.

Una estrategia para visionarios

La decisión de dedicarse al desarrollo de software personalizado es una medida sagaz para las empresas que aspiran a distinguirse y creen fervientemente en su nicho distintivo dentro del mercado. Es una trayectoria para aquellos que aspiran a crear un dominio único en el ámbito comercial.

Si una empresa busca dominar el mercado y cuenta con una solución digital distinta que respalde sus operaciones principales, el desarrollo de software interno se convierte en una opción convincente. Sin embargo, este curso de acción implica un compromiso financiero sustancial y una importante asignación de horas de desarrollo.

Para las empresas que se enfrentan a situaciones convencionales, el camino inteligente suele ser examinar los productos disponibles en el mercado y personalizarlos para alinearlos con los requisitos específicos de la empresa. Lograr un equilibrio entre la funcionalidad esencial y la flexibilidad para adaptar un producto a las exigencias de la empresa adquiere una importancia capital, ya que una gran cantidad de ajustes menores podrían culminar en el desarrollo de una solución de software totalmente personalizada. Esto podría, en última instancia, dar lugar a una monstruosidad similar a la creación de ‘Frankenstein’ en el ámbito del software.

También existe una tercera alternativa: la adopción de soluciones de ingeniería que puedan integrarse armoniosamente en los flujos de trabajo de una empresa mediante la utilización experta de tecnologías pertinentes, abordando eficazmente desafíos y enigmas específicos a lo largo del camino.

Interno versus subcontratado: sopesando los pros y los contras

Subcontratación

Ventajas:

Equipo listo con competencia apta: acceso a un equipo capacitado y adepto.
Lanzamiento acelerado de proyectos: inicio rápido de proyectos.
Ahorros en personal: rentable debido a la colaboración temporal.

Contras:

Control limitado sobre el desarrollo: control disminuido sobre la trayectoria del proyecto.
Obstáculos de comunicación con equipos remotos: desafíos para mantener una comunicación fluida con equipos de terceros.
Peligro de filtración de datos: posibles vulnerabilidades de seguridad vinculadas a los datos.

Contratación interna:

Ventajas:

Control total sobre el desarrollo y los entregables: supervisión y control integral del proceso de desarrollo.
Conocimiento de los objetivos corporativos: comprensión profunda de los objetivos de la empresa.
Capacidad para dar forma a la cultura organizacional: adaptar una cultura de trabajo específica a la empresa.

Contras:

Elevados gastos de personal: mayores desembolsos debido a la contratación y retención de personal especializado.
Reclutamiento y asimilación prolongados de personal: procedimientos de reclutamiento extendidos y el tiempo requerido para que los nuevos trabajadores se aclimaten.
Vulnerabilidad en un mercado cambiante: susceptibilidad a cambios en el terreno del mercado.

La elección entre subcontratar y establecer un equipo de desarrollo interno depende de tus objetivos únicos y de los recursos disponibles.

Si tu objetivo principal es acelerar el inicio del proyecto con una supervisión mínima, la subcontratación surge como una opción ideal. Este enfoque adquiere particular importancia cuando se opera dentro de estrictas restricciones presupuestarias o cuando se necesitan habilidades especializadas por un breve período.

Por el contrario, mantener un equipo interno de expertos resuena favorablemente en las empresas que consideran el desarrollo de software como una faceta integral de sus esfuerzos estratégicos. En este caso, es primordial mantener el control total sobre el proceso de desarrollo. Si estás preparado para invertir en formar un equipo dedicado y cultivar un ambiente de trabajo personalizado, un equipo interno se alinea perfectamente. Este enfoque es ideal para proyectos que requieren una integración perfecta con otras empresas comerciales. Por lo tanto, ejerce una prudente discreción en tu elección, ya que trazará la trayectoria de tu proyecto hacia el éxito.

El enfoque excepcional de Flussonic en un ámbito ferozmente competitivo

En el ámbito de las soluciones de software, Flussonic se distingue por adoptar un enfoque singular ante la competencia. Si bien funcionamos como proveedores de software, nuestra principal competencia no proviene de otros proveedores. Más bien, nuestros principales rivales provienen de equipos de desarrollo internos.

Nuestra estrategia se basa en el concepto de adaptar soluciones estándar para crear lo que llamamos “soluciones de ingeniería”. Este marco sustenta nuestra oferta de productos, caracterizados por arquitecturas abiertas que se integran perfectamente en las configuraciones existentes de nuestros clientes. No nos limitamos a proporcionar soluciones para satisfacer requisitos específicos; capacitamos a nuestros clientes para que forjen nuevos instrumentos que aumenten sus operaciones de transmisión de video.

Numerosas empresas que optan por soluciones “cerradas” de proveedores como Wisi suelen verse atrapadas en sistemas rígidos. Esta inflexibilidad los deja en una posición precaria cuando sus necesidades difieren de las capacidades del software, lo que frecuentemente culmina en requisitos no atendidos. En consecuencia, una multitud de organizaciones está explorando vías de software alternativas, a menudo gravitando hacia alternativas de código abierto o desarrollo de software a medida.

Flussonic percibe este formidable desafío y señala el desarrollo interno (insourcing) y la subcontratación como nuestros principales adversarios. Estamos preparados para ofrecer soluciones de ingeniería flexibles, brindando a los clientes el requisito de adaptabilidad en un entorno tecnológico en constante evolución.

Flussonic: un enfoque de desarrollo centrado en la ingeniería

En Flussonic, adoptamos un enfoque sencillo para la construcción de software. Nos aseguramos de que aproximadamente el 90% de nuestro software se alinee con las necesidades fundamentales de nuestros clientes. El 5-10% restante representa nuestro campo de juego para la innovación y la diferenciación en el mercado. Dentro de este dominio especializado, nuestros clientes colaboran activamente con nosotros para dar forma y validar conceptos novedosos.

Reconocemos que descuidar este fundamental 5-10% puede obligar a los clientes a explorar alternativas o embarcarse en iniciativas independientes. Para evitar este escenario, fomentamos activamente la comunicación directa entre nuestros equipos de soporte y desarrollo. Esta sinergia garantiza que una parte sustancial de las mejoras de nuestros productos surjan directamente de los comentarios de los clientes.

Engineering-Driven Development Approach

Además, aprovechamos los datos de telemetría para discernir las funciones utilizadas con más frecuencia e identificar áreas que requieren refinamiento. Por lo tanto, nuestros clientes ejercen una influencia significativa sobre nuestra estrategia de desarrollo y agradecemos su asociación en investigación y desarrollo. Nuestro espíritu se centra en los esfuerzos colaborativos para generar un software superior.

Actualizamos constantemente nuestro software, introduciendo nuevas funciones y al mismo tiempo mantenemos la integridad y confiabilidad del producto principal. En este proceso continuo, nuestros clientes ocupan la vanguardia, recibiendo actualizaciones mensuales, participando en esfuerzos experimentales y evaluando las últimas innovaciones. Sus valiosos comentarios nos sirven como brújula y nos guían en la optimización del producto.

Sostenemos firmemente que este enfoque armoniza perfectamente con los intereses de nuestros clientes. Les permite cumplir con sus requisitos únicos y participar activamente en empresas exploratorias, todo dentro del marco de una solución ya preparada. Además, ofrecemos esta garantía a costos acordes con las ofertas del mercado masivo. Es imperativo subrayar que limitamos nuestra competencia a los recintos de nuestra experiencia y estrategia de desarrollo. Por ejemplo, aunque nuestra pasión por el software es inquebrantable, nos abstenemos de aventurarnos en el ámbito de los sistemas CRM o las plataformas de edición de vídeo, independientemente de la magnitud del interés.

En el entorno contemporáneo centrado en lo digital, prácticamente todas las empresas mantienen un nexo con el dominio digital, ya sea directa o indirectamente. Se ha vuelto de rigor que las empresas contraten los servicios de expertos técnicos versátiles y desarrolladores competentes en una variedad de conjuntos de herramientas y lenguajes de programación, abordando hábilmente los crecientes requisitos de TI de la empresa.

En el terreno dinámico del comercio contemporáneo, es imperativo reconocer que no todos los especialistas técnicos pueden metamorfosearse sin problemas en virtuosos en dominios especializados como el procesamiento eficiente de transmisión de video o el análisis de video. Cultivar la experiencia necesaria y fomentar una cultura de ingeniería en estos nichos exige años de dedicación inquebrantable. La formación interna para tareas episódicas tan altamente especializadas es aparentemente poco práctica.

Aquí es donde los directores de tecnología (CTO) astutos recurren a colaboradores tecnológicos: entidades dotadas de experiencia en nichos específicos. En nuestra experiencia, hemos sido testigos de casos en los que nuestros colaboradores han optado por desinvertir y transmutar sus divisiones de desarrollo de software a favor de nuestros productos. Estas ofertas se integran perfectamente en sus ecosistemas existentes, impulsando sus empresas hacia adelante.

Por el contrario, los CTO que optan por la contratación interna a menudo se enfrentan a un aumento sustancial de los costos iniciales, que a veces llegan a multiplicarse por diez. Con el tiempo, estos gastos pueden aumentar en un 50% adicional.

En conclusión:

La decisión entre subcontratar o internalizar el desarrollo de software es trascendental. Depende de los objetivos distintivos y de los requisitos previos específicos de una empresa. Sin embargo, el enfoque de ingeniería de Flussonic ofrece una oportunidad única, una fusión armoniosa de adaptabilidad de productos listos para usar con personalización a través de un enfoque de ingeniería diseñado para superar desafíos distintivos. Este enfoque nos permite progresar colectivamente y prosperar en la esfera en constante evolución del desarrollo de software de transmisión de video. ¡El éxito está a tu alcance y estamos preparados para ayudarte a conseguirlo!