economía
La licencia no es toda la economía
Si hoy paga poco por sus servidores de medios, pasar a Catena no hará más pequeña la línea de licencia. A veces crece. La economía del cambio vive en otras dos capas, y hay que calcular las tres antes de que nadie firme nada.
Calcular con sus cifrastres capas
Qué se calcula realmente
Cada capa lleva una condición. Donde no se cumple, dejamos la casilla vacía en lugar de rellenarla con una cifra verosímil.
Licencias
Se calcula por su volumen: canales, nodos, espectadores en pico. Puede salir más barato que hoy o más caro, según lo densamente que aproveche sus licencias actuales.
Condición: damos la cifra de la lista de precios para su volumen concreto, no un «desde» ni un «hasta».
Operación
Aquí suele estar la diferencia: horas de reparto de canales y configuración de nodos, incidencias nocturnas, mantenimiento de la transcodificación, alta de un canal nuevo.
Condición: solo se puede calcular si usted estima lo que eso le cuesta hoy. No ponemos aquí una cifra nuestra.
Riesgo y crecimiento
Qué pasa al perder un nodo o un enlace y qué ocurre si la audiencia crece vez y media o el doble: maratón manual puntual frente a replanificación automática de canales.
Condición: se valora de forma cualitativa. Se traduce a dinero solo donde usted tenga su propio coste de parada.
límites
Lo que no prometemos
Estas tres promesas están prohibidas en nuestro propio manual de ventas, así que también lo están aquí.
Ahorro en la licencia
Si su línea de licencia ya es baja, el cambio no la reducirá. Nos hemos prohibido vender la migración como «ahorraremos en Flussonic».
«Menos N horas» sin sus mediciones
Mientras no haya estimado sus propias horas de operación, cualquier ahorro en personal es fantasía nuestra y no cálculo suyo.
Reducir el parque antes del piloto
El escenario base mantiene los mismos papeles de máquina. La compactación existe, pero se discute tras el piloto y la medición de capacidad, no en la primera llamada.
datos de entrada
Qué necesitamos de su parte para poder calcular algo
Seis respuestas. Sin ellas cualquier cifra sería una suposición disfrazada de cálculo.
- Volumen: cuántos canales, cuántos nodos, cuántos espectadores simultáneos en pico
- Qué paga hoy por software, y si es precio de lista o precio con descuento
- Estimación de sus horas: reparto de canales, incidencias, alta de un canal nuevo
- Profundidad de archivo y catch-up: de eso dependen los discos, no la licencia
- Qué hace su middleware: autorización, EPG, facturación, aplicaciones
- Si están dispuestos a un piloto en paralelo con uno o dos canales
cómo va
Las cifras llegan después del alcance, no en la primera llamada
01
Alcance
Definimos composición y volúmenes: qué hay hoy, qué hace su middleware, hacia dónde crece. En esa reunión todavía no hay cifras de Catena.
02
Cifras
Calculamos las licencias para su volumen y rellenamos con usted la capa de operación con sus horas. Las casillas vacías siguen vacías.
03
Veredicto
Decimos con qué se cierra la diferencia y con qué no. Si a su escala el cambio no sale a cuenta, lo oirá de nosotros.
Calculémoslo juntos
Una sesión de TCO es una conversación aparte, con sus ingenieros y sus cifras sobre la mesa. Si a su escala el cambio no sale a cuenta, se enterará por nosotros y no medio año después.
Volver a CatenaCalcular sobre su instalación
Canales, nodos, espectadores en pico y lo que paga hoy. Volvemos con las tres capas rellenadas para su escala, no con una horquilla de la lista de precios.