economia
A licença não é toda a economia
Se hoje paga pouco pelos seus servidores de média, passar para o Catena não vai tornar a linha da licença mais pequena. Às vezes cresce. A economia da mudança vive noutras duas camadas — e as três têm de ser calculadas antes de alguém assinar seja o que for.
Calcular com os seus númerostrês camadas
O que é realmente calculado
Cada camada tem uma condição. Onde não se verifica, deixamos a célula vazia em vez de a preencher com um número plausível.
Licenças
Calcula-se pelo seu volume: canais, nós, espectadores em pico. Pode ficar mais barato do que hoje ou mais caro, consoante o quão densamente aproveita as licenças atuais.
Condição: damos o número da tabela de preços para o seu volume concreto, não um «a partir de» nem um «até».
Operação
É aqui que costuma estar a diferença: horas de distribuição de canais e configuração de nós, resoluções noturnas, manutenção da transcodificação, criação de um canal novo.
Condição: só é calculável se estimar o que isso lhe custa hoje. Não colocamos aqui um número nosso.
Risco e crescimento
O que acontece ao perder um nó ou uma ligação e o que acontece se a audiência crescer vez e meia ou o dobro: maratona manual pontual contra replaneamento automático dos canais.
Condição: é avaliado qualitativamente. Traduz-se em dinheiro apenas onde tiver o seu próprio custo de paragem.
limites
O que não prometemos
Estas três promessas estão proibidas no nosso próprio manual de vendas — por isso também estão proibidas aqui.
Poupança na licença
Se a sua linha de licença já é baixa, a mudança não a vai reduzir. Proibimo-nos de vender a migração como «vamos poupar no Flussonic».
«Menos N horas» sem as suas medições
Enquanto não estimar as suas próprias horas de operação, qualquer poupança em pessoas é fantasia nossa e não cálculo seu.
Reduzir o parque antes do piloto
O cenário base mantém os mesmos papéis de máquina. A compactação acontece, mas discute-se depois do piloto e da medição de capacidade, não na primeira chamada.
dados de entrada
O que precisamos do seu lado para calcular seja o que for
Seis respostas. Sem elas qualquer número seria um palpite disfarçado de cálculo.
- Volume: quantos canais, quantos nós, quantos espectadores em simultâneo no pico
- Quanto paga hoje por software — e se é preço de tabela ou com desconto
- Estimativa das suas horas: distribuição de canais, incidentes, criação de um canal novo
- Profundidade do arquivo e catch-up — disso dependem os discos, não a licença
- O que faz a sua middleware: autorização, EPG, faturação, aplicações
- Se estão prontos para um piloto em paralelo com um ou dois canais
como decorre
Os números vêm depois do âmbito, não na primeira chamada
01
Âmbito
Levantamos a composição e os volumes: o que está hoje montado, o que faz a sua middleware, para onde está a crescer. Nessa reunião ainda não há números do Catena.
02
Números
Calculamos as licenças para o seu volume e preenchemos consigo a camada de operação com as suas horas. As células vazias ficam vazias.
03
Veredito
Dizemos com o que a diferença se fecha e com o que não se fecha. Se à sua escala a mudança não compensa, ouve-o de nós.
Vamos calcular juntos
Uma sessão de TCO é uma conversa à parte, com os seus engenheiros e os seus números em cima da mesa. Se à sua escala a mudança não compensa, fica a saber por nós e não daqui a seis meses.
Voltar ao CatenaCalcular na sua instalação
Canais, nós, espectadores em pico e o que paga hoje. Voltamos com as três camadas preenchidas para a sua escala — não com um intervalo tirado da tabela de preços.