économie
La licence n'est pas toute l'économie
Si vous payez peu vos serveurs médias aujourd'hui, passer à Catena ne réduira pas la ligne de licence. Parfois elle augmente. L'économie de la migration se joue dans deux autres couches — et les trois doivent être chiffrées avant que quiconque signe quoi que ce soit.
Chiffrer sur vos donnéestrois couches
Ce qui est réellement chiffré
Chaque couche a une condition. Là où elle n'est pas remplie, nous laissons la case vide plutôt que de la remplir d'un chiffre plausible.
Licences
Chiffré selon votre volume : chaînes, nœuds, spectateurs en pointe. Cela peut coûter moins cher qu'aujourd'hui, ou plus cher, selon la densité d'utilisation de vos licences actuelles.
Condition : nous donnons le chiffre issu du tarif pour votre volume précis, pas un « à partir de » ni un « jusqu'à ».
Exploitation
C'est là que se trouve généralement l'écart : heures de répartition des chaînes et de configuration des nœuds, dépannages nocturnes, entretien du transcodage, création d'une nouvelle chaîne.
Condition : chiffrable seulement si vous estimez ce que cela vous coûte aujourd'hui. Nous n'y mettons pas un chiffre à nous.
Risque et croissance
Ce qui se passe à la perte d'un nœud ou d'un lien, et ce qui arrive si l'audience croît d'une fois et demie à deux fois : marathon manuel ponctuel contre replanification automatique des chaînes.
Condition : évalué qualitativement. Traduit en argent seulement là où vous avez votre propre coût d'interruption.
limites
Ce que nous ne promettons pas
Ces trois promesses sont interdites dans notre propre méthode de vente — elles le sont donc ici aussi.
Une économie sur la licence
Si votre ligne de licence est déjà basse, la migration ne la réduira pas. Nous nous interdisons de vendre la migration comme « on économisera sur Flussonic ».
« Moins N heures » sans vos mesures
Tant que vous n'avez pas estimé vos propres heures d'exploitation, toute économie de personnel est notre fiction, pas votre calcul.
Une réduction du parc avant le pilote
Le scénario de base garde les mêmes rôles de machines. La densification existe, mais se discute après le pilote et la mesure de capacité, pas au premier appel.
données d'entrée
Ce qu'il nous faut de votre côté pour chiffrer quoi que ce soit
Six réponses. Sans elles, tout chiffre serait une supposition déguisée en calcul.
- Volume : combien de chaînes, combien de nœuds, combien de spectateurs simultanés en pointe
- Ce que vous payez aujourd'hui en logiciel — et s'il s'agit du tarif public ou d'un prix remisé
- Estimation de vos heures : répartition des chaînes, incidents, création d'une nouvelle chaîne
- Profondeur d'archive et catch-up — cela détermine les disques, pas la licence
- Ce que fait votre middleware : autorisation, EPG, facturation, applications
- Si vous êtes prêts à un pilote parallèle sur une ou deux chaînes
déroulé
Les chiffres viennent après le cadrage, pas au premier appel
01
Cadrage
Nous établissons la composition et les volumes : ce qui tourne aujourd'hui, ce que fait votre middleware, vers quoi vous croissez. Aucun chiffre Catena à cette réunion.
02
Chiffres
Nous chiffrons les licences pour votre volume et remplissons avec vous la couche exploitation à partir de vos heures. Les cases vides restent vides.
03
Verdict
Nous disons par quoi l'écart se comble et par quoi il ne se comble pas. Si la migration n'est pas rentable à votre échelle, vous l'entendrez de nous.
Chiffrons-le ensemble
Une session TCO est une conversation à part, avec vos ingénieurs et vos chiffres sur la table. Si la migration n'est pas rentable à votre échelle, vous l'apprendrez de nous et pas six mois plus tard.
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Chaînes, nœuds, spectateurs en pointe et ce que vous payez aujourd'hui. Nous revenons avec les trois couches remplies à votre échelle — pas avec une fourchette tirée du tarif.